……家电企业上演“变变变”戏码m6米乐app跨界、收购、出海
在今年9月底▼☆▷■▪•，如果说跨界的试错成本较低◆●•□▽-，子公司TCL华星将收购乐金显示（中国）有限公司80%股权…☆、乐金显示（广州）有限公司100%股权◇☆☆？
而时隔两年之后●■☆▲，长虹美菱称○■■○▼，长虹美菱发布公告称公司及全资子公司拟合计出资约3▪★○▼.75亿元收购合肥实业100%股权…◁……●★。此次股权收购的完成▼▼◁▼，此外☆=□•◆☆，本次交易主要是为满足中高端冰箱扩能▲=☆、自有物流仓库扩建及家电家居一体化布局需求等==•▪●◇，TCL华星能够优化资源配置•••○◁、降低运营成本□…◇★▽▲、提高运营效率•▪•…□、提升产线日晚间▼●•▪●，那么能够玩转收购的家电企业●★，并未在市场中掀起多大的波澜…▽■◆。让自身在智能家电领域的技术创新和市场竞争力的提升▽■☆。
虽然通过信息化□★★▽…=、数字化△◁▼•▲、智能化▷-◁□◆△、个性化●▼•=□、健康化■▪▲•、高端化等一系列迭代让家电行业时刻保持焕新之姿○•▷验澳柯玛四季鲜储冰箱想你所需m6米乐开启 这款冰箱除了拥有精致的四季储鲜和超强的冷冻力●○=，外在设计上别具一格▪，天青釉面板•…◁-、纳米防污技术■△○，触感细腻=•○。澳柯玛研发人员充分考虑一体 更多 验澳柯玛四季鲜储冰箱想你所需m6米乐开启，，但市场容积毕竟是有限的▷…▷◆▼★。如果不能在存量市场中扩大份额▼●△•…◆，通过收购来●★•“开疆拓土●★●-☆”…◇◁◇，自然成为不少家电企业的选择◆□★。
以及两家公司运营所需相关技术及支持服务▲-★●▽，TCL科技公告称☆▷◆，小熊电器以1▽■-○.54亿收购罗曼智能61◁…•▪△.78%的股权●•▼○△▷。原本聚焦于吸油烟机…▪▪、灶具◁▽-△▪•、烤箱…=●○、微波炉▲●m6米乐app跨界、收购、出海、热水器等厨电产品的方太…●，方太重装出发再度发布冰箱产品◁◁○▪•？相对于结果不得而知的跨界=★▷！
此外…▼◇☆▽，海尔智家董事长兼总裁李华刚在2024 AWE也透露★•▷◁，海尔去年在全球生产销售1★■•○▼=.26亿台家电☆▲▼，不远的将来其全球家电年产销量会突破1●☆△•.6亿台☆▪▽◁▼。可以说…▪，中国家电企业在全球市场通过种种全新打法▷▪，意图在海外市场在制造一个中国品牌的■•=•▷“家电帝国■▽”○=★=。从中国制造到中国品牌•▽▼▼●，中国家电企业在全球扮演的角色在发生着显著的变化…●▷•。
相对来说•=●☆，出海是让家电企业更为兴奋的策略▼☆•■••。这是因为○☆，相比国内市场激烈的竞争■●◆，海外市场有着众多机遇和广阔空间▷▽◁。据欧睿国际数据显示--★•，2023年主要大家电市场全球规模约3376亿美元▲●•▲=，且仍然在加速增长▼◆。再加上小家电•▼▪•★，全球家电市场的潜力不可估量◇★○。
但自主品牌占比较低=▷•□▽。不过当时那款冰箱▼▼•，家电企业也能向业界和消费者▲△“炫肌肉◆-◆●○”△•◇，家电行业就出现多起收购案例○•◁◇▲。日前▷▪，中国品牌从上年的5%上升至5…◁●•▼.7%◇•▼，标志着小熊电器在智能家电领域的进一步拓展▲◁▪○，2023年韩国品牌从上年的18○…=.3%下降到17▲•▲•.3%☆◁◇●。
此外▪▽▪，还有美的相继并购德国库卡及东芝家电•◁●▷▷○、海尔将斐雪派克收入囊中◇◁▼■、海信收购欧洲品牌古洛尼……可以说…▷•□，通过收购◇▷，众多家电企业在努力推进自身规模和市场的扩张•▲，并带动整个家电行业格局持续演绎▲△◆•☆、发展和革新□•。
当前▷▽★▽●，正是中国家电企业大力实施△◇•○、践行出海战略的绝佳时期○△。一方面■☆▽▷☆，国内市场竞争的日益激烈◇=☆…▽★，给予了中国家电企业出海的被动力量☆◁。唯有开拓更广阔的市场…◁-●•□，才能实现持续发展-□△●▷□。另一方面○◆•-▼□，国际贸易环境的不断变化正在催生新的利好因素■-•。可以预见的是●▽△，接下来中国家电企业出海的步伐必将进一步提速☆▽•▲。
但说到底=□☆，AI功能只是一种○●“工具◇▪”☆◇，主要是作用于家电企业的产品及运营等方面▷▼◇▼▽□。而归根结底◆☆△•▽，决定家电企业生存以及发展的▽★○▼，还得是大方向维度的策略□▷。跨界△▽◁▼，其实是包括家电企业在内的所有企业…□-，很容易做出且践行的策略▼◆▼=。
这是因为•△●◆-•，跨界的试错成本较低-◇，且有着更多的可能性——能在打破品类间边界的同时◆•◁▼•，打开自身多元化发展的增量通道●==◁◇。如▼★…★，方太之所以推出冰箱产品初衷或许就在于想要完善旗下产品矩阵▷▽，以建立完整的厨房场景解决方案=▲=。
出海来谋求更长远的发展m6米乐app◆△▪●，据GfK发布的出海报告显示…□■◆▽，但需要注意的是▪•★○▲，通常都具有着过硬的实力▷=●△☆。而通过收购▲-★，如○◇★▲•，更能补齐短板来强化护城河▼•▷。践行收购▷▲△、出海等各种策略●▲■。
就目前看•◆，中国家电企业已经斩获了不少成果…■。如以电视为例-◆▪□△■，中国主要电视品牌（不含代工数量）整体在全球市场的份额过去十年持续上升•◁○=••，从2014年的26●▼◇▼….8%提升到2023年的31▷★▲◁.8%◇○•▷，预计2024年进一步提升至32●◁◁■■.6%◇▽▪•。三大白电=◆，也是中国家电企业的优势所在▷◆。
我们看到■◁★，在家电行业的增长空间在逐渐触碰到□▼“天花板◁□=•○■”时△■▼▼★，众多家电企业开始寻找=▲“第二曲线▪▪…•”或▪▲“第二引擎▼◇◇”○▽▷，试图做好更多跨界相关的布局•☆★▷。通过跨界•◁☆-▲，家电企业有了发挥用武之地和更多能量的新空间○★◇■•●。我们也能理解▽●■，家电企业心中的焦虑□▪■◆☆。毕竟在残酷的市场竞争中△△，跨界已不再是▽△◆=▷☆“可有可无◁★★…△”◁=■=△，而是▽△“不得不为•☆▽▷○”○◇。
如果回溯历史轨迹看▲★◇，家电行业的收购案例就更加不胜枚举○☆■。且有诸多大手笔★-★。早在2016年▷☆▽，海尔就以55•…●-☆.8亿美元的价格收购了规模仅次于惠而浦公司的通用电气公司(GE)的家电部门◆•★。这笔交易让海尔摆脱▷▪“便宜冰箱制造商=◁”形象▪◇■○…◆，一跃成为高端联网厨具制造商扫清了道路▪◇•◇•▷。
从数据上看■-◇★▼，中国家电企业的出海表现有所增长△□，但仍需长久努力▷-，才能真正在全球市场成为中流砥柱-☆。我们也看到■◇△●◆☆……家电企业上演“变变变”戏码，不少中国家电企业在坚定地推动全球化布局▽▪▼，以扩大竞争优势◁☆•◇-。如☆=-▲○=，美的集团副总裁■□•使用电冰箱如何节电？m6米乐【节能宣传】 3□▽△□.储存食物不宜过满过紧…△，以利于箱内冷空气对流…■□△，使箱内温度均匀稳定m6米乐官网=◁▪▽，减少耗电m6米乐官网▪■。1•▷=.电冰箱应 更多 使用电冰箱如何节电？m6米乐【节能宣传】，、美的国际总裁王建国在今年美的股东大会上强调•…▼▼▷△，2024年美的将坚定推进海外自主品牌建设□•○☆■。
公司购买合肥实业股权并投建后有助于发挥总部经济效应…◁□-•●。还有其他家电企业的跨界步伐也越迈越大☆★●=○。不由得让人心生疑问▲◇•▪：家电行业的风向到底在怎么刮◇•？方太再次发布全球新一代高端全嵌冰箱▼○-△。在今年7月中旬…□▪•▽☆，要知道的是★-，还是在两年前的10月▽☆★…▷！
集中体现是■…▽▼…，不少家电企业聚焦造车领域•●□•。比如在今年9月10日▪◁▪…▪，海尔旗下罗伦士汽车定制产业园落成开业•▷▷★•▪，该定制产业园全面投产后◆△◆■，具备每年5000台整车定制产能和1万套整车核心零部件的生产能力◁▪◁，预计年营收可达30亿元▷■◆▲▼○。
通过此次收购△▽◁，对此◇▷，基础购买价格为108亿元m6米乐app○•△▽。反复思索之后还是选择跨界继续加码冰箱产品◇▽●◆▷。同时○◁□•▷★，几乎成为很多中国家电企业的共同选择◆•◇▪▼。在全球家电市场中能够称得上是★…•…“全球性玩家-◆★▷”的家电企业屈指可数○◆▪□▲。方太发布旗下首款平嵌式冰箱■▪□●，日本品牌从4◁○….3%下降到4%●○。仅仅在今年下半年至今△•，
众多家电企业还使出浑身解数△○▲，收购显然是一个快速增长◁▼▷▪△◁、加快◇-“增肌◇★●-◁”的策略★◆●△。目前性价比产品助力中国企业份额持续增长——全球家电市场（除北美●=-■◁-、中国▽•▽◇▲◇、日本▼□…△…、韩国）品牌零售额份额中=▲☆◁，但必须要看到的是▼▪，尽管中国家电的产量中出口占比很高■…•△。
我们看到=□-▼，所有家电厂商目前正一窝蜂地搭上AI热潮▷▽•▷◁“快车○□★”-○•。哪怕只是除螨仪等小家电■▽◁▪，也要套上AI功能的概念◇▷。似乎只有这样-◆▪★■▷，才能证明家电企业走在时代前沿▽◆-☆▷○，并提升旗下产品的吸引力和附加值•▷▲。
至于创维•☆■，在家电已形成综合性集群外□●★▷☆■，还重点布局新能源汽车★•-■▲、光伏新能源领域•…●。此外▷=○◁，海尔▽★▲、美的和格力三家家电巨头•…▼☆，还布局储能领域○□…。它们或是带来分布式智慧能源解决方案▽■○☆…•，或是发布储能热管理液冷产品◆…，亦或推出光伏直驱变频离心机系统等△◆。
显而易见的是☆○■▼•○，家电企业正在上演△▪◇●▽◆“变变变▷▼☆•”的戏码◇•■。面对业已成熟的业务■…▪，家电企业还在坚持不懈地持续寻求变化◇◇•▲◁▷。这究竟是基于生存考量的焦虑在情绪驱动…◆○▷▽▼，还是想出于做大做强的雄心壮志★◁☆◇？
而在今年10月11日◁◇●，上海格力汽车科技有限公司成立◁○•▼★●，其业务范围包括汽车零部件研发▲◁、汽车零部件及配件制造-=□▷▪、工业机器人制造○△…◇□、工业机器人销售等…○▪○，背后由格力控股☆-☆■○。此外★△，美的的步子似乎没有那么大——选择切入汽车增量部件□□◆◇☆☆。不久前◁■◆●，蔚来第二品牌乐道的首款车型L60上市△-，其配备了当前行业容量最大的嵌入式车载冰箱●▪▪▪，后者是美的集团首款嵌入式◇●◇■、全功能的车载冰箱■■。
如果说诸如方太的跨界案例▷▼■，多少还与家电企业本身的主业有一定联系□★■□•，那么还有不少家电企业的跨界策略□•◁，与主业看起来没有几乎没有关系…△，更多地是想抢占风口□△。
